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所属地区 | 湖南 | 加入时间 | 2019/12/6 | ||
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(略) 市场 (略) 络维护租用车辆服务项目(采购包2: (略) )_比选公告
本采购项 (略) 市场 (略) 络维护租用车辆服务项目(采购包2: (略) )(第 * 次)(项目编号:HNYD *** ;采购代理机构项目编号: * - * - * D- * -D-B * 1),采购人为中 (略) (略) (略) 分公司,采购代理机构 (略) 有限公司。项目资金由采购人自筹,项目已具备比选采购条件, (略) 公开比选,有意向的潜在应答人(以下简称应答人)可前来应答。 |
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* 、采购项目概况
1.1 采购内容: (略) 络抢修、两节促销等各项营销活动以及工会、党建等活动的车辆租赁服务。 服务地点: (略) 省 (略) 市。 1.2 服务期限:自合同签订生效之日起1年,合同期内以临租车型为单位的累计用车天数不超过3个月。 1.3 项目预算:人民币 * . * 万元(不含税) 1.4采购包划分:本项目共划分为两个采购包,本采购包 (略) 有工作内容由1家中选人负责。 1.5本项目设置最高应答限价,最高应答限价为 * %。 应答人的应答报价高于最高应答限价的,其应答将被否决。 详细内容请参阅比选文件中的相关内容。 注:本项目如遇中 (略) 有限公司、中 (略) (略) 新的管理规定或发布新的采购结果,则以新的管理规定和新的采购结果为准, * 方有权单方解除本合同且不承担任何违约责任。
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* 、资格要求
本项目资格审查采用资格后审方式,应答人资格要求如下: 2.1应答人须具有法人资格,或为依法登记的非法人组织。具有有效的“ * 证合 * ”或“ * 证合 * ”的营业执照; (略) “ * 证合 * ”或“ * 证合 * ”登记的,须具有有效的营业执照、组织机构代码证、税务登记证等。应答人为非营利法人或特别法人的,应具有法人证书和组织机构代码证。提供上述证件的扫描件。 2.2与采购人存在利害关系可能影响采购公正性的法人、其他组织或者个人,不得参加本项目应答。法定代表人为同 * 人的两个及两个以上法人,母公司、全 (略) (略) ,与本项目其他应答供应商存在相同的自然人持股股东,不得参加同 * 采购包或者未划分采购包的同 * 项目应答。提供应答人关联关系等情况申报表,同时提供《国家企业信用信息公示系统》商事主体信息最新查询结果(显示经营范围、注册资本、法人代表、股东信息等信息)的截屏打印件。 2.3应答人不得存在下列情形之 * :1. (略) (略) 门责令停业或破产清算、财产被查封、接管、扣押或冻结的;在最近 * 年内(自应答截止日起向前推算) (略) (略) 门认定存在串标、骗取中标、弄虚 (略) 为的、存在重 (略) 全生产事故的;在最近 * 年内被暂停或取消投标资格/应答资格的,被认定存在串通应答、骗取中选、 (略) 为的;因违反采购人《中 (略) (略) (略) 为管理规定(修订)》须禁止 (略) 的。2.不存在第 * 章评审办法第5.3.1.2条款规定的情形。 2.4应答人须具备 * 日至应答截止之日,类似项目业绩至少1个,类似项目是指:车辆租赁类项目。 提供如下证明材料扫描件,原件备查:合同关键页扫描件/照片(合同金额页、签字盖章页、合同采购内容页等),如签订框架协议的,需同时提供框架合同、采购订单(或审计定案表或结算单据)扫描件。 2.5应 (略) 于有效 (略) (略) 门颁发的道路运输经营许可证,提供上述证件的扫描件/照片。 2.6本项目不接受联合体参与比选,不允许任何形式的转包。 提供非联合体参与比选及不存在任何形式的转包承诺函,格式自拟。 2.7其他要求: 无 。 以 (略) 须提供的证明材料详见比选文件中的相关内容。 本项目不接受联合体投标。 |
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* 、获取比选文件
3.1 (略) 网上发售电子版采购文件,不再出售纸质采购文件。采购文件售卖时间为 * 日 * 时 * 分至 * 日 * 时 * 分( (略) 时间,下同),凡有意参与的潜在供应商,请登录(http:/ *** ,下同)进行购买采购文件(已在该系统注册过的投标人请登录系统购买采购文件,未在该系统注册的投 (略) 系统注册而后购买采购文件)。 3.2 采购文件每套售价人民币 * 佰 元(¥ * 元)整,售后不退。支付要求:请通过注册并登录诚E招电子采购交易平台:(https:/ *** )进行标书费支付。具体操作详见“ * 、附加项”。 注意: 无论采购文件是否收费,供应商请务必在 采购文件售卖截止时间前 登录,进入“招投标操作”界面,选择 (略) 采购文件购买操作;否则将无法正常应答。 3.3 首页提供操作手册,供应商可以下载并根据操作 (略) 信息注册、CA证书办理、下载采购文件及应答。 供应商针对 (略) ,可拨打技术支持联系电话,详见系统首页“技术服务”专区。 3.4 供应商必须在应答截止时间之前办理CA证书,并使用 (略) 加密后才能应答;否则将无法正常应答。CA证书具体办理流程参见首页下方下载专区“CA证书办理及安装”说明。 |
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* 、应答文件的递交
4.1 本项目不接受纸质应答文件的递交(应答保函、法定代表人授权书除外<如有>)。 4.2 (略) 投标系统递交,应答截止时间为 * 日 * 时 * 分。 4.3 (略) (略) 唱价,应答人的法定代表人或者其委托的代理人可在 (略) 省 (略) 市 (略) 大道东 * (略) 附属楼 * 楼电子评审室准时参加。 4.4 出现下列情形之 * 时,采购人/采购代理机构不予接收其应答文件: 4.4.1 (略) 投标系统的应答人; 4.4.2 (略) 要求获得本项目采购文件的应答人。 4.5 电子应答文件 (略) 理规则:应答人的电子应答文件出现递交异常时,采购人/采购代理机构需与 (略) 确认,若为系统故障原因造成的,则应推迟该项目的应答截止时间( (略) 通知)直至该应答人完成电子应答文件递交;若非系统故障原因造成的,由 (略) 承担相应责任。 |
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* 、电子采购应答规则
5.1 供应商须在应答截止时间前完成在系统上递交电子应答文件。 5.2 当所有应答人的应答文件唱价解密异常时,则推迟唱价,直至应答文件可正常解密。当个别供应商电子应答文件唱价解密异常时,由系统确认非系统原因造成的, (略) 承担相应责任。 5.3 供应商的电子应答文件是经过CA证书加密后上传提交的,任何单位或个人均无法在应答截止时间(即唱价时间,下同)之前查看或篡改,不存在泄密风险。 5.4 供应商在应答截止时间之前可以多次提交或撤回电子应答文件,提交新应答文件前需撤回前 * 次提交的电子应答文件,并且前 * 次提交的电子应答文件系统将彻底删除。 5.5 供应商可以登录系统查看电子应答文件上传提交结果,了解和确认电子应答文件提交状态。 5.6 系统提供两种递交电子应答文件的渠道: (1)通过浏览器 (略) 递交; (2)通过辅助 (略) 递交。 |
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* 、发布公告的媒介
(略) 仅在“” (http:/ *** ) 上发布,比选公告将明确对供应商的资格要求、发售采购文件的日期和地点、应答、开启应答等事宜。 |
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* 、联系方式
7.1采购人:中 (略) (略) (略) 分公司 地址: (略) 省 (略) 市 (略) 大道东 * (略) 7.2采购代理机构: (略) 地址: (略) 省 (略) 市 (略) 北路 * 号远晖商厦9楼。 联系人: 张威/李泽宇 电话: *** ; 项目招标师:邓勇浩 电子邮箱: * * .com 账户名称: (略) (略) : (略) (略) 账号: *** |
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* 、免责声明
我公司发布本次项目采购信息的官方媒介包括:(http:/ *** ) 。除上述外,我公司不 (略) 站、论坛等媒介上发布任何采购信息,其他任何媒介上转载的、以我公司为采购主体的采购信息均为非法转载,均为无效。 |
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* 、附加项
诚E招电子采购交易平台注册和标书费支付操作如下: 9.1“注册”方式详见【诚E招电子采购交易平台- (略) -操作指南-注册指引】,注册成功后请登录,登 * 后可在【常用文件】处下载《投标人&供应商操作手册》; 9.2“购买文件、支付及下载文件”方式详见《投标人&供应商操作手册》。可选择下列任 * 种方式支付采购文件费用: a) 网上支付:选择“网上支付”方式后,点击“提交”,使用微信或支付宝支付文件费用; b) 电汇:以电汇方式支付文件费用,并在支付阶段,将“电汇凭证”上传至“附件”处(电汇凭证应备注说明“招标代理编号及项目简称”);电汇凭单需清晰可见双方账户名称、 (略) 和账号 c) 钱包支付:注册账号时若已创建钱包子账号,则可选择“钱包支付”方式,用来支付文件费用。 9.3供应商在诚E招电子采购交易平台完成标书费支付后,招标代理机构通过确认供应商已完成购买,供应商获得通过下载采购文件的权限,此时供应商方具备参与本项目应答的资格。注意:请勿通过诚E招电子采购交易平台下载采购文件。 9. (略) /邀请书指定时间前支付采购文件费用的供应商无法获得下载采购文件权限,且不具备参与本项目应答的资格。 9.5诚E招电子采购交易平台(https:/ *** )为本项目平台支付的唯 * 渠道,除此以外, (略) 不在其他平台上发布支付购买文件的信息,其他平台的支付均属无效。 9.6关于标书费发票获取,我公司提供增值税电子普通发票,支付完成后在诚E招电子采购交易平台(https:/ *** )(采购-财务管理-钱包管理-发票管理-发票下载)下载即可;电汇方式支付的标书费发票,在系统上传凭证后,标书费管理员审核通过之后即可下载。 (略) 机关监制的增值税普通发票相同,可作为报销的有效凭证。电子发票生成后,我公司不再开具纸质发票。 |
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采购人/招标代理机构:中 (略) (略) (略) 分公司/ (略) * 日 |
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